Strategi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru

Authors

  • Umamul Khair Institut Dirosat Islamiyah Al-Amien Prenduan Sumenep Madura
  • Najmi Faza Institut Dirosat Islamiyah Al-Amien Prenduan Sumenep Madura

DOI:

https://doi.org/10.59240/kjsk.v5i1.120

Keywords:

Leadership Strategy, , Teacher Professionalism, School Principal, Madrasah Tsanawiyah, Islamic Education

Abstract

The teaching profession is a functional position that requires specialized expertise in the field of education. Consequently, the role of a teacher cannot be effectively carried out by individuals lacking professional competence. This study aims to examine the leadership strategies employed by school principals in enhancing teacher professionalism at MTs Nurul Asrar Panggung, Sumenep. The research adopts a qualitative approach, utilizing data collection techniques such as observation, interviews, and documentation. The findings indicate that the principal effectively implements leadership strategies through communicative approaches, continuous guidance, and professional development programs. These strategies have a positive impact on improving work discipline, institutional commitment, sense of responsibility, and the expansion of teachers’ pedagogical knowledge. However, the study also reveals ongoing challenges in achieving full professionalism, particularly concerning academic qualifications and the alignment between teachers’ educational backgrounds and their teaching subjects. Therefore, advancing teacher professionalism requires a more comprehensive effort, including the strengthening of school leadership and institutional policies that support sustainable competency development.

References

Arifin, M. (2005). Kapita selekta pendidikan Islam dan umum. Jakarta: t.p.

Arikunto, S. (1983). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik (Revisi). Jakarta: Bina Aksara.

Astuti, R. F., Riyadi, R., & Ellyawati, N. (2022). Profesi kependidikan. Madiun: Bayfa Cendekia Indonesia.

Bafadal, I. (2013). Peningkatan profesionalisme guru sekolah dasar dalam kerangka manajemen peningkatan mutu berbasis sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.

Buna’i. (2008). Penelitian kualitatif. Pamekasan: STAIN Pamekasan.

Bungin, B. (2017). Metodologi penelitian kualitatif. Depok: Rajawali Pers.

Departemen Agama Republik Indonesia. (2005). Al-Qur’an dan terjemah. Bandung: Syamil Cipta.

Dewi, L., & Masitoh. (2009). Strategi pembelajaran. Jakarta: Departemen Agama RI.

Edi, F. R. S. (n.d.). Teori wawancara psikodignostik. Sumatera Barat: LeutikaPrio.

Gunawan, I. (2022). Metode penelitian kualitatif: Teori dan praktik. Jakarta: Bumi Aksara.

Habibullah. (2023, 25 September). Wawancara dengan salah satu guru MTs Nurul Asrar Panggung Panggung (personal communication).

Hayyi, Z., & Faza, N. (2021). Upaya kepala sekolah dalam mengatasi guru yang mengalami masalah metode mengajar. Fakta: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 2(1), 35–48. http://dx.doi.org/10.28944/fakta.v3i2.263

Jamiluddin. (2023, 25 September). Wawancara dengan salah satu guru di MTs Nurul Asrar Panggung (personal communication).

Khoir, M. (2013, 8 Juli). Wawancara dengan Kepala Sekolah MTs Nurul Asrar Panggung (personal communication).

Khoir, M. (2023, 24 September). Wawancara dengan Kepala Sekolah MTs Nurul Asrar Panggung (personal communication).

Kunandar. (2011). Guru profesional: Implementasi kurikulum tingkat satuan pendidikan (KTSP) dan sukses dalam sertifikasi guru. Jakarta: RajaGrafindo.

Maulidi, A., & Sari, M. A. (2023). Penerapan supervisi pendidikan dalam meningkatkan profesionalisme guru di MI Al-Amien Prenduan 2022/2023. Dewantara: Jurnal Pendidikan Sosial Humaniora, 2(2), 16–34. http://dx.doi.org/10.30640/dewantara.v2i2.1007

Maman, R. (2015). 5 pendekatan penelitian. Jakarta: Magnum Pustaka.

Mijrah. (2021). Upaya kepala madrasah sebagai supervisor pendidikan dalam meningkatkan kompetensi profesional guru di MTs DDI Kanang (Undergraduate thesis, IAIN Parepare). Diakses 4 Juli 2023, dari http://repository.iainpare.ac.id/2804/

Moleong, L. J. (1989). Metodologi penelitian kualitatif. Jakarta: Remadja Karya.

M. Romzi. (2023, 26 September). Wawancara dengan salah satu guru MTs Nurul Asrar Panggung (personal communication).

Roestiyah. (2005). Masalah-masalah ilmu keguruan. Jakarta: Bina Aksara.

Sari, M., Purwoto, A., Achmad, V. S., Arkwright, D., Sartika, & Tanjung, R., et al. (2023). Penelitian operasional. Jakarta: Global Eksekutif Teknologi.

Sauqi, M. A. (n.d.). Peran kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru di MA NU Nurul Huda Mangkangkulon Tugu Kota Semarang [Manuscript]. Walisongo Repository. Diakses 4 Juli 2023, dari https://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/12347/

Semi, H. (2022). Kompetensi kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi kerja guru di SMA Negeri 10 Makassar (Diploma thesis, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar). Diakses 4 Juli 2023, dari http://repositori.uin-alauddin.ac.id/22134/

Suyanto, & Jihad, A. (2013). Menjadi guru profesional: Strategi meningkatkan kualifikasi dan kualitas guru di era global. Jakarta: Erlangga.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen. (2008). Jakarta Selatan: VisiMedia.

Wahjosumidjo. (2002). Kepemimpinan kepala sekolah. Jakarta: Grafindo Persada.

Walgito, B. (2010). Bimbingan dan konseling: Studi & karir. Yogyakarta: Andi.

Wojowasito, S., & Poerwadarminto, W. J. S. (1982). Kamus bahasa Inggris–Indonesia, Indonesia–Inggris. Bandung: Hasta.

Yudawisastra, H. G., Harinie, L. T., Wau, A., Martins, L. V., Pesiwarissa, L. F., Sari, D. F., Hurdawaty, R., et al. (2023). Metodologi penelitian. Bali: CV Intelektual Manifes Media.

Downloads

Published

2025-05-19

How to Cite

Khair, U., & Faza, N. (2025). Strategi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru. Kartika: Jurnal Studi Keislaman, 5(1), 41–51. https://doi.org/10.59240/kjsk.v5i1.120